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另一方面，这次交易并不意外，只是一场左手倒右手的游戏，杨树坪夫妇在2017年就拿下了碧海银湖的控制权。前文提及，碧海银湖于1月份由江门乐活100%控股，江门乐活控股股东为乐活中国，而乐活中国与粤泰股份实控人杨树坪关系不一般。野马财经在用益信托网上查到一个有关粤泰控股和杨树坪的信托计划，即“汇业51号江门项目集合资金信托计划”，发行规模为8.2亿，在资金用途那一栏写着“用于并购乐活中国投资有限公司95%权益并进而获得乐活中国旗下江门市碧海银湖95%权益”。

在康师傅茉莉花茶、农夫山泉东方树叶、统一小茗同学等新品茶饮料开始上市后，未能适应变化的娃哈哈绿茶在2013年前后退出了主流市场。而宣传绿茶饮料的营销方式则被娃哈哈保留了下来，在整体的品牌宣传上，娃哈哈主要靠媒体广告，即卫视、央视广告投放、综艺节目广告冠名等，强调反复曝光。在一段时间里，娃哈哈只投放中央电视台和省级卫视，宗庆后认为这是当年农村唯一能看到的两个频道。在线下，娃哈哈方面通常会向经销商分发帐篷和抽奖券，在春夏之交，消费者在路边常常能看见帐篷、抽奖箱和娃哈哈饮品这样的组合。“娃哈哈曾经是央视的标王，也率先做互联网广告的。现在媒体环境发生很剧烈的变化，我们希望通过场景化去锁定消费者。”程弓向记者谈到，娃哈哈目前选择了一些生活和户外场景去曝光产品和品牌，比如说消费者在家的时候，娃哈哈会选择电视、移动媒体等平台覆盖在家上网的消费者，用投放地铁站、高铁站、机场的形式覆盖出行途中的消费者。

事实上，在其他品牌都在纷纷做品牌抢占市场时，只有飞鹤在做“不合时宜”的事，冷友斌倾尽了一切要做婴幼儿奶粉的产业集群，当然也有不少人劝冷友斌放弃，在他们看来抓住市场先机远比产业集群重要。冷友斌也不是没有动摇过，但他觉得最难的，不是要不要做产业集群，而是如何让飞鹤的员工都认同自己，坚守住底线，“尤其是最开始，听懂和会做是两件事，很多时候做着做着就跑回原来的老路，只能不断调整、改变，不断去反省自己”。

（3）广州银汉业绩变脸那么广州银汉实际业绩完成情况又如何呢？根据上表可以看出，收购完成前直至2015年（业绩对赌第二年），广州银汉业绩可谓是高速增长，净利润由2011年的62.93万元一路飙升至2015年的24，742.99万元（因仅取得2013年1-6月数据，2013年度数据由半年数据乘以2估算取得），自此之后，广州银汉就放开了心胸，业绩开始变脸，营收规模和利润值一路狂跌，至2017年净利润仅4，608.33万元。

2017年6月，中弘股份虚构子公司御某坊置业顾问有限公司（以下简称御某坊置业）向天津宏某伟安置业有限公司（以下简称宏某伟安）、天津宏某凯元置业有限公司（以下简称宏某凯元）销售房产1028套的事实，由中弘股份控制的公司向控股股东中弘某业集团有限公司（以下简称中弘某业）控制下的宏某伟安、宏某凯元提供启动资金，通过资金循环的方式，制造出宏某伟安、宏某凯元支付了686，335，446元首付款的假象。随后，御某坊置业确认收入1，358，322，702.86元，结转成本760，275，163.81元，计提税金6，791，613.51元，确认利润591，255，925.54元。2017年9月，御某坊置业以房屋面积差异为由对该交易进行了调整，确认收入1，358，269，570.48元，计提税金6，791，347.86元，确认利润591，203，058.81元。2017年12月26日，中弘股份将上述房产进行退房处理，御某坊置业通过资金反方向循环方式支付退房款。中弘股份通过虚构房产销售，虚增2017年半年度营业收入、利润分别为1，358，322，702.86元、591，255，925.54元，虚增2017年前三季度营业收入、利润分别为1，358，269，570.48元、591，203，058.81元。

对于已出险的网贷机构，监管部门的工作目标是平稳有序地处置风险，不发生群体性事件，不仅要管控机构账户和实控人、高管的个人资金账户，防止非法向境外转移，也坚决打击恶意逃废债行为。而对于在营规模较小的机构及在营高风险机构则要引导平台实现无风险、良性退出。